俩同事辞职,老板把工作都给我,我几乎每天都

来源:http://www.njdw890.com 作者:电子商务 人气:152 发布时间:2019-11-08
摘要:问:俩同事辞职,老板把工作都给我,我几乎每天都要加班,提出加班费却被骂了,是否要辞?他还没有招人的意向,想我一个人干,工资也不加 【女子约同事一起辞职被放鸽子:我辞

问:俩同事辞职,老板把工作都给我,我几乎每天都要加班,提出加班费却被骂了,是否要辞? 他还没有招人的意向,想我一个人干,工资也不加

【女子约同事一起辞职被放鸽子:我辞了她却申请五一加班】重庆的徐女士这两天很愤怒,感觉自己遭遇了“背叛”。原来,前段时间,徐女士在公司关系最好的女同事约她一起组队辞职去创业。如今,徐女士已经辞职了1个多月了,女同事却仍在努力上班,“这个五一,她竟然还主动要求加班……”

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立刻,马上,赶紧辞职,一刻也不要耽误!

去年四月加入一个创业型公司,入职的时候公司加老板19人。没几天就发现这家已经成立两年的公司19人里面竟然只有一个老板的表弟工龄超过两年,其他大部分员工都只有两三个月甚至更短的工龄。当时没有在意这奇怪的现象。

两个月后我的工号竟然从19排到了前5,也就是两个月的时候我入职那天的19人里陆陆续续走了14人,因为这个公司总部在上海,我从事电商运营一人在成都,所以我一直以为是这些90后的年轻人无法承受创业公司的辛苦走了。我还蛮为老板感到着急。

直到四个月后我到上海一个同事告诉我老板如何如何克扣员工,如何如何不守信用。我才悲哀的发现,员工离职如此高频,真的是老板的问题。


年底的时候,老板过河拆桥到我这里了,我就是题主所描述的一个从事了商务,运营,社群,营销四份工作,一忙起来忙得深夜,整个中秋国庆都在加班的人。结果平台成绩作出来要享受提成了。之前一直拿可怜的基本工资。老板眼都不眨一下的把我卸磨杀驴了!

惨痛的前车之鉴!从题主的描述来说,你的老板品性本质与我去年遇到的老板毫无区别!赶紧离开,不要浪费自己的生命!

针对这类问题,真正该思考的是:为什么要让事情陷入如此僵局呢?难道没有更好的前期应对策略、方法来达到自己的目的?——都被老板骂了,都已经闹的这么僵了,再想怎么办,是不是太晚了?!!!

老鬼先谈“一人干俩人、多人的活儿,累成狗”这种情况下的处理与应对。最后再谈真的出了这种情况别老板骂的应对吧。

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一、当同事辞职,老板把工作压到自己身上时,自己的第一反应是能否让自己以后摆脱困境的重中之重!!!

企业经营过程中,一旦出现了某些员工辞职,必然面临某些工作先分摊给其他员工的问题。

——如果你是老板,你也得让其他员工接手辞职员工的工作啊!——不能站在老板角度去思考这个问题,那以后你的问题也无法解决!

企业的人力资源决定了,并非只要员工离职,马上会有新人接手原来工作,即使第一时间补充了新人,也不能保证原来工作的正常、高效完成。这是企业经营的现实。

如果你是老板,即使明明知道某些工作分摊给某些员工,会让此员工累成狗——也得硬着头皮分摊下去!——老鬼也遇到过员工辞职的情况。

特别是一些要害部门、重要岗位、工作能力极强的岗位、工作量繁重的岗位,一旦有员工离职,非常挠头的。

此时,身为员工应该知道此时老板的两个心理活动:

1、窝火、生气,因为这造成了某些工作规律的打破,甚至可能影响到某些工作的正常开展。

2、无论如何也得先把这些工作分摊下去!不能太考虑员工的感受!接受不接受、愿意不愿意都得分摊下去!工作还得进行啊!

请浏览此文的朋友,别看到这里就开始“批评”老板,说什么“这些老板怎么不找找自己原因呢!”——跑题了!现在是谈员工离职这一现象发生之后的事情!咱先不谈离职的原因!别去追究老板之前犯了什么错误!

搞明白了领导、老板的心理,才能让我们的第一反应更为合理。工作分摊到自己手里时,千万别有情绪的外在表露!老鬼戏谑的说:屁用都没有!只会有副作用!——谨记谨记~

老鬼给朋友们的建议:(如果你想以后逐渐摆脱这种状态或者获得加薪的机会,那就听老鬼的!)

1、接到分摊的工作的第一时间,做一件事情:表达自己对老板不得已才分摊更多工作的理解!

2、想老板表达自己全力配合、支持老板、领导度过这个过渡期。

3、忍受一段时间的加班!并且不表露任何的不愉快、不情愿,不在任何的场合发牢骚、抱怨!

记住:该说的话,一定要说!别当闷葫芦。不该说的,一句不说,别当干完活不讨好的冤大头!

老板正心里不痛快呢!反正事情必须要分摊,他也没办法!这个时候,你不加班是不可能的事情!加了班还表现出不悦、不高兴,这不是纯粹脑筋短路嘛!

谨记:你的第一反应先搞对了!后面才能有回手牌可以打出去!

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二、在努力完成分摊工作的过程中,加强与领导、老板的沟通,选“对的时间”办“对”的事情!

一直加班干俩人甚至仨人的工作毕竟不是长久之计,自己也受不了。因此,我们的目的无外乎两个:

1、逐渐的让领导将自己身上分摊的工作卸掉;

2、加薪、加奖金。

无论如何,我们要清楚自己就是下属、员工,此时单单靠讲道理是不够的,需要调动我们的智慧。反正至少在某个时间段内分摊那些辞职员工的工作是逃不掉的,那就在做着这些工作的过程中想办法达到自己的目的就好。

这个过程中,积极的与领导沟通、交流是必须要做的!因为毕竟你接手了辞职员工的工作,而非像原来干本职工作了。这个过程中,一定要让领导知道自己工作量、工作强度有多大!——让领导知道自己工作多辛苦,是一门学问。

别火冒三丈的说什么:一个人干仨人的工作,老板心里没数吗?还需要我们这些员工告诉他吗?他眼瞎啊!.....别较真儿更别较劲!他是否知道是他的事情,你能否艺术化的表达、表现,是你的事儿!

在与领导或老板保持良性互动的过程中,你可以探寻到这种加班将要持续多久,你可以让领导充分的认为你是“自己人”,是完全理解、了解、支持老板的好员工。

两个人心理距离的拉近,才是解决问题的最大前提。

在此基础上,你才有机会想办法达到自己的目标、想法。

要想向老板表达自己的诉求、要求,是需要讲究策略、方法的。

合适的时间、地点、理由等等,是需要重视、研究的。不要认为这种事情本来就是天经地义的,哪儿那么多讲究.........

和老板谈加薪、和老板谈工作的变动、工作量的变化等等,都是职场人应该掌握的技能。很多人就是因为方法不当而失败的。

老鬼曾经专门讲过有关加薪的思路、方法,有兴趣的可以翻看老鬼原来的问答文章,可以作为参考。如果感觉自己理由充足而不讲策略方法,而是直来直去的去谈,不仅谈不成、还会像此问题中所说的“被老板骂”,得不偿失哦!

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三、如果真的被老板骂了,怎么办?

如果真被老板骂了,辞职与否还是要慎重的!

因为我们是否辞职,不能单单以目前阶段是否加班严重或者是否被老板骂了为前提!

自己的能力、水平,是否足够自己马上找到薪酬、待遇非常合理甚至有诱惑力的工作,是必须要考虑的!别和自己的收入过不去!

老板是否正在招聘新人,这种分摊工作的现象将会持续多久,也是要考虑的。——对了,如果你把和老板的关系搞的僵到了一定程度,老板有可能使性子,就是不给你卸担子!老板的实力决定了他比你还敢使性子!别事事非得讲道理!

其实这种问题要想打回手牌并不难:找老板主动认错去!

别总觉着委屈,没什么意义!觉着自己占理,可以辞职!没人拦着!但是,这不是打回手牌的办法!先认个错去!你不吃亏!

先认个错,至少可以换回一个时间,让自己不耽误挣钱,而且有找新工作的机会!

又或者,你认错了之后,老板也是知道你不容易,又能主动认错,慢慢的把你的担子给卸下来了。又或者给你发一些奖金。这些都是有可能的。——态度很重要。

老鬼说句公道话:如果老板想的是让某员工在某个时间段内承担某个辞职员工的工作,而并不是不招聘新人了。——这种情况下,要求加薪的请求,一般是不会得到许可的。又不是一直让你加班!而是某个时间段!

就说这么多吧!希望更多的朋友们在阅读老鬼文章时,先抛弃情绪波动对自己的影响。这样才能从中真正理解老鬼到底是站在谁的角度考虑问题、分析问题.......

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我多年前遇到过这类情况,幸运的是遇到了客观公正的领导。我所在部门,有两位女同事同时休产假,领导很为难,招人吧,这两位女性将来还要回来,不招人吧,工作怎么延续。领导就找我深入谈心,让我吃苦受累,先接起两个同事的主体工作,不重要的环节工作先暂停。

这位领导比较懂事理,诚恳地对我说:不可能让我拿三份工资,如果开这头,别的部门攀比怎么办?于是,我一个人干三个人的工作,像八爪鱼一样,差点累成死狗。终于撑到她们来上班。其实,这位领导很聪明,虽然没有给我加工资,但以各种名义,比如,评先树优想着我,既给我一点奖金,又给我一点荣誉。过了一年,就让我交流到一个新部门主持工作了,说服班子的理由是,我曾经一个人干三个人的活,能吃苦,能战斗,业务掌握的全面。

但是,题主就没有我那么幸运了,遇到的是一位不懂事理、不懂人情、不懂管理的老板,暴露出这位老板骨子里就没有良心,这是基本的人之常情,他不能不明白,他只是装着不明白,骨子是黑心罢了,就为了节省人工费。难怪一下子有两个同事辞职,与老板这种不良动机是有关系的。

哪怕不分析老板的没良心,就从管理学角度来看,老板是不称职的管理者。管理管理,至少有利益驱动。让你一个人干三个人活,不给任何利益,要么是愚蠢的管理,要么是没良心的压榨。你提出加班费,这非常正常,我不赞成有些人说的“不要提加班费”的说法。聪明的老板应该找你谈心,不给加班费,但也要许诺一些利益,让你有利益驱动,否则,老板就是耍流氓。

具体,应该怎么应对呢?

第一,遇到这种情况,首先要懂得婉拒。职场上,有些事,可以接,有些事,从开头就不要接,只要接,就是接一身屎。出力不讨好的悲剧多了,遇到个不明事理的老板,你多做多错,不但不给你加分,还认为你能力欠缺,你白白加班加点,他还看低你,以后影响你提拔呢。

第二,如果遇到这种情况,是短期性的,接受任务,还可以得到锻炼。你可以考虑接下来。短期接替同事工作,在职场上也非常正常、同事总有请假的时候,不可能随时招人,再说了,临时招人也接不起来啊。部门内遇到同事请假或辞职,往往由部门内部分摊任务,这是正常的职场行为,也不要简单地上纲上线。老板也没有办法,必须分解任务啊。如果是这样,千万不要提“加工资”,老板会认为你是趁火打劫,对你印象会打折扣。

第三,如果短期接替工作,你可以视作老板信任,你得到锻炼,不要提“加工资”。如果遇到开明的老板,你这么做就是奉献,你的付出,应该得到老板的认可,有机会会给你补偿。关于这一点,仁者见仁智者见智,职场上短期吃亏的事情,经常发生,就看你怎么看待了?没有人能随随便便成功,成功的人都付出比常人更多的艰辛和努力。

第四,如果老板本意就是压榨你的剩余价值,你要多长个心眼。这个很好判断,老板不肯定你,不说贴心的话,熟视无睹,好像“我养你你就应该无私奉献、无怨无悔”。聪明的老板,会给你讲明白“你一个人干三个人的活,让你辛苦了,又不能给你涨工资,因为我不能开这个头,你的付出,我看在眼里,将来有机会给你补偿”。如果老板说这样的话,证明老板是明白人,你的付出也就不是白白浪费。如果老板不这么说,你就要判断,老板这是在压榨你啊。

第五,面对压榨,如果你不想辞职的话,就要学会耍滑头。一个人干三个人的活,有两个假设:你干的轻松,老板会觉得原来工作量不饱满,你一个人都能干得了,就让你一个人干了,这样的工作量对你正合适。另一个假设,你一个人干三个人的活,说明那两个人的工作量不饱和,没有必要再招人了。所以,你要学会耍滑头,你可以接任务,但是三天两头向老板要资源:没办法,实在干不完,真的打死我也做不完。让老板知道你确实干不完,倒逼老板解脱你,或者赶紧招人。千万不要瞎逞能,一个人拼命加班,全部拿下,你以为你就能了,在老板眼里,原来你们工作都不饱和啊。你怎么死的都不知道。

这样吃人不吐骨头的老板,你还有什么犹豫的,建议赶紧寻找退路!咱们是打工,并不是奴隶,否则真成傻子了。

两个同事辞职,公司把他们的工作都推到你的头上,既不招人,也不加薪,自己天天加班,公司连加班费都舍不得给。提出自己的合理诉求,却招来一通臭骂。在老板的眼里,根本没拿你当人看,只是把你当牲口一样的驱使罢了。

马云曾经说过一句话:“三个人干五个人的活,拿四个人的工资,这才是最好的管理。”马云说得很有道理。其实,这是一个双赢的选择。员工并不怕多干活,只要能适当加点工资,员工的潜力是无限的,上班不就是为了钱嘛。而对企业来说,也是一个好事。花了四个人的钱,员工却干出了五个人的活,企业还是占了便宜的。所以,这叫互利双赢!

而这个老板就有点愚蠢了。三个人的活,交给一个人干,你哪怕给他加一个人的工资,也是非常划算的。你为了省几个小钱,员工都辞职不干了,再重新招聘新人,需要招聘三个岗位,支付三个人的工资。这就有点因小失大,得不偿失了!

回过头来再分析一下,既然两个同事都辞职走了,说明公司的人员流动率还是很高的。老员工为什么辞职不干,与公司的文化和老板的人品有很大的关系。这样目光短浅,素质低下的老板,不可能留得住人才,事业也不可能做大。用人恨不得抽骨吸髓,在待遇又斤斤计较的老板,有什么值得为他卖命呢。所以,辞职是一个正确的选择。

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辞!赶紧辞,不辞职等着干嘛呢。

我有两个朋友在同一家公司上班,说是公司,其实加上老板只有五个人的小工作室,老板抠门,势利,春节、中秋节没有礼品,过节费只有50、60元,并且还是看人发,觉得你老实就少给你点。其他两个同事都因为各种理由辞职,所以工作室只有我这两个朋友上班,工作量增大,每天都要加班到十点,也不给任何加班费,提前跟老板说离职,老板说让找到替换她们工作的新员工正式入职,她们才能离职。

本来是上周要离职的,老板又各种理由拖到了这周,并且当初入职连劳务合同都没有,请假乱扣工资。现在我两个朋友已经打算告她们老板了,适当时候还是需要拿起法律武器来维护自己的权益。

如果在公司也没有任何发展前景、一味的消耗个人时间和精力,可以考虑辞职了!

你工作量增加了,几乎每天都要加班,所以要加班费很正常的!你提加班费,老板干吗骂你呀?Ta二姥姥的,这年头难道比谁更凶吗?等你发泄完心情平复后,还是要好好想想你提合理的加班费,为什么老板会骂你?这里面究竟是怎么回事?好好分析一下是否存在以下问题:

一.你的工作量确实在增加,你也确实每天都在加班,但是你的工作效率反而下降!举例:你原来工作8小时,完成10件事情,几乎无出错;现在你加班,累计工作11小时,完成12件事情,3件事情出错!如果真是这样,你应该要先找出原因,然后把事情干好了,再找老板谈加班费会更合适!

二.你提加班费的方式,及提加班费时的态度让老板反感!如果你因为加班很不爽,心情特别差,黑着脸就去找老板;然后你对Ta说"老板,天天加班我不干了,工资那么少"!你这不是明摆着威胁他,甩他脸色吗?你要提加班费就不能态度好一点说吗?

三.你提加班费的时机不对:老板刚刚丢了一个大客户或者刚和老婆大吵完,你就逮着Ta提加班费!你就不能有点眼力劲嘛,非得不依不挠缠着他!这种情况下,Ta一时没控制住情绪骂你也不稀奇!

你被骂属于以上哪种情况,把它找出来好好反思一下!当然老板骂人这种沟通方式肯定是不可取,难道自己就没有问题吗?诸葛教练想对你说"碰到问题要去主动面对去解决,辞职解决不了根本问题,所以要慎重!"

如果老板骂完你,其实已经有给你算加班费,这就可以了!职场上被骂几句,受点委屈真的是很平常的事情,不必过于介怀!如果你尽心尽力的在做事,老板依然没有给你加班费;那么你抓紧找到下家后,再辞职!

(我是诸葛教练,分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验;关注我,有问题在留言区留言,我会尽快回复

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